+7 495 981-01-85 + Стать клиентом
Услуги Кейсы Контент-хаб

Стейкхолдеры

Все термины

Определение и смысл

Стейкхолдеры – это люди или группы, которые могут оказывать влияние на организацию, проект или решение, или чьи интересы могут быть затронуты ими. Они включают клиентов, сотрудников, инвесторов, партнеров, государственные органы и других участников. Термин не следует путать с "клиентами" или "пользователями", так как стейкхолдеры могут быть и не прямыми потребителями продукта или услуги.

Где применяется

Стейкхолдеры играют ключевую роль в маркетинге, бизнесе и проектном управлении. Они могут влиять на стратегию компании, её репутацию и финансовые показатели. Понимание потребностей стейкхолдеров помогает улучшить пользовательский опыт, оптимизировать бизнес-процессы и успешно реализовывать проекты.

Практические примеры (кросс-отраслевые)

Пример из маркетинга

В маркетинге стейкхолдерами могут быть не только потребители товара, но и рекламные агентства, дилеры, конкуренты, общественные организации. Например, при запуске нового продукта важно учитывать ожидания и интересы каждой группы стейкхолдеров для успешной рекламной кампании.

Пример из бизнеса/операционки

В бизнесе стейкхолдерами могут быть акционеры, партнеры, поставщики, сотрудники. Управление отношениями с ними помогает повысить эффективность бизнеса, обеспечить устойчивость и конкурентоспособность компании.

Пример из IT/данных

В IT проектах стейкхолдерами могут быть заказчики, разработчики, тестировщики, аналитики. Важно учитывать потребности каждой группы при разработке программного обеспечения, чтобы достичь желаемого результата и удовлетворить всех участников процесса.

Как ищут пользователи

  • Что такое стейкхолдеры
  • Роль стейкхолдеров в бизнесе
  • Как управлять стейкхолдерами
  • Примеры стейкхолдеров в проекте
  • Stakeholders definition
  • Stakeholders in business
  • How to manage stakeholders
  • Project stakeholders examples

Частые ошибки и как их избежать

  • Недостаточное внимание к потребностям стейкхолдеров
  • Неэффективное управление коммуникацией с заинтересованными лицами
  • Игнорирование влияния стейкхолдеров на принятие ключевых решений
  • Неучёт изменения интересов стейкхолдеров в процессе проекта
  • Неудачное определение группы стейкхолдеров

Краткий вывод

Понимание и управление стейкхолдерами является ключевым фактором успешного бизнеса и проектов. Взаимодействие с заинтересованными лицами помогает достигнуть целей, улучшить отношения и обеспечить устойчивость деятельности организации.

Вернуться к списку терминов

Отправьте нам запрос, чтобы
начать общение по вашему
проекту