Перенесли 19 сайтов транснациональной корпорации в единую архитектуру и технологический стек
Вот что это решение дало заказчику
1. Единая CMS помогла ускорить выпуск изменений и сократить Time-to-Market в 5 раз
Любые изменения на сайтах проходили через глобальную команду. Чтобы заменить баннер или обновить описание товара, нужно было долго ждать оценки и согласования.
Что сделали
Перевели всю инфраструктуру в единую CMS на Filament. Создали админку, которая точно отражает процессы локальной команды — от актуализации данных по продуктам до публикации новостей и акций. Теперь базовые задачи команда выполняет сама, а сложные быстро дорабатывает выделенная команда без лишних звеньев.
2. Издержки на поддержку сократились в 2 раза
Поддержкой сайтов занималась зарубежная команда. Даже минимальные правки стоили дорого и шли через формальные заявки.
Что сделали
Передали поддержку локальной команде. Вместо платных заявок — понятная модель: часть задач решается напрямую в админке, остальное берёт в работу команда AGIMA. Благодаря унификации сайтов и CMS стало проще обучать контент-менеджеров, меньше времени уходит на внедрение изменений.
3. Теперь систему развивает и поддерживает российская команда с SLA 99,9%
Сложная разрозненная инфраструктура, сайты на разных CMS, управление разбросано между командами.
Что сделали
Выстроили централизованную систему с прозрачной архитектурой и технической поддержкой. Все обращения идут через единую точку входа, работает понятный процесс реагирования. Мы гарантируем SLA 99,9% и быстро решаем любые инциденты.
4. У команды заказчика появился удобный инструмент для управления SEO
На старых сайтах SEO-настройки были либо в коде, либо разбросаны по разным интерфейсам — без доступа для команды.
Что сделали
Добавили в CMS полноценный SEO-инструментарий: метатеги, редиректы, микроразметка, управление URL. Теперь команда может оперативно управлять SEO-настройками без привлечения разработчиков, что хорошо влияет на позиции в выдаче.
Расскажем, как мы пришли к таким результатам
Мы же предложили Filamnet и наглядно показали его плюсы для этого проекта в сравнительной таблице:
Zabbix
- контроль ресурсов (RAM, CPU, кеш);
- доступность хостов, баз данных и отдельных приложений — например, Nginx, Apache;
- проверка ответов от хоста интеграции.
- мониторинг ошибок в клиентской части;
- помощь в определении и исправлении проблем.
Параллельные потоки
С какими вызовами мы столкнулись
Для некоторых провели редизайн, какие-то — создали с нуля. Клиентскую часть большинства сайтов и их мобильные версии по ходу работы помогали улучшить наши дизайнеры и фронтенд-разработчики.
2. Нужно было учесть уникальные особенности каждого сайта, т. к. структуры карточек у разных направлений товаров отличались. Мы унифицировали большую часть полей в единой CMS, но часть из них оставалась кастомной для каждого сайта.
Мы гибко отвечали на запросы разных бренд-команд, учитывали новые требования и пожелания, чтобы в итоге получился удобный инструмент для управления контентом для всех.
Виктор Турецков
Group Head
- В 2 раза сократились издержки на поддержку сайтов.
- В 5 раз уменьшился показатель Time-to-Market.
- Команде заказчика теперь удобно управлять контентом и SEO-настройками.
- Всю систему развивает и поддерживает российская команда с SLA 99,9%.
- Работаем над задачами по SEO-продвижению.
- Работаем над улучшением UX, особенно в мобильных версиях сайтов.
- Поддерживаем сайты в рамках SLA 24/7.
Над проектом работали
Команда AGIMA
-
Евгений Канищев
Руководитель проектного офиса
-
Валерия Зонова
Арт-директор
-
Дмитрий Кожевников
Арт-директор
-
Алексей Песоцкий
Frontend-разработчик
-
Валерий Сидорченко
DevOps
-
Виктор Турецков
Group Head
-
Юлия Алёхина
UX/UI-дизайнер
-
Виктория Плюто
QA-инженер
-
Егор Черненок
Backend-разработчик
-
Екатерина Лаврова
Руководитель проектов
-
Елена Юшкова
Backend-разработчик
-
Роман Фетисов
Frontend-разработчик
-
Екатерина Пушкарева
Frontend-разработчик
-
Алексей Голобоков
Backend-разработчик