Мы используем файлы cookie. Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт, высоглашаетесь с условиями использования cookie.

Аутстаффинг. ИТ-специалистов, выделенных команд и ИТ-руководителей с опытом работы с ИИ-инструментами

Усилим продуктовую или ИТ-команду специалистами. Проверим технические навыки, выведем людей на проект и сопроводим работу через менеджера: организуем отчётность, онбординг и замену при форс-мажорах.

Помогаем решить срочные задачи

  1. Быстро масштабировать команду. Когда на проекте срочно нужен специалист, а времени на подбор не осталось.
  2. Найти специалиста редкого стека. Когда задача требует уникальных навыков, а в штате такого человека нет.
  3. Организовать работу коллектива. Когда нужен ИТ-лид, тимлид, менеджер или архитектор, чтобы настроить процессы.
  4. Проверить продуктовую гипотезу. Когда нужно быстро собрать MVP продукта и понять, стоит ли его развивать.

Подбирайте специалиста под стек, роль и темп вашей команды

В AGIMA более 550 опытных ИТ-специалистов любого стека и компетенций. Можно привлечь одного разработчика на конкретный участок, несколько специалистов под продуктовую команду или ИТ-руководителя, который возьмёт на себя управление направлением.

Для управляющих ролей доступны project- и product-менеджеры, scrum-мастера, тимлиды, техлиды, QA-лиды и архитекторы. Такой формат полезен, когда нужно не только написать код, но и стабилизировать производство: настроить приоритизацию, ритм поставки, отчётность, коммуникацию и технические решения.

Выводите кандидатов быстро и не теряйте контроль после старта

Первый кандидат подбирается за 24 часа, специалист выходит на проект в срок до 10 дней от получения запроса. После старта специалист фиксирует затраченное время в таск-трекере AGIMA и в таск-трекере заказчика, а выделенный менеджер контролирует занятость и заранее сообщает о возможных простоях. В случае форс-мажора AGIMA оперативно предложит замену.

В первый месяц команда еженедельно сверяет ведомости затраченного времени с заказчиком, затем переходит к ежемесячной сверке. Если специалист отсутствует из-за болезни или отпуска, эти часы заказчику не выставляются.

Проверяйте качество до выхода сотрудника на проект

AGIMA использует трёхуровневое техническое собеседование: сначала смотрит коммуникацию и рабочее поведение, затем проводит технический скрининг и оценивает hard skills через опытного технического специалиста. Это особенно важно для редких стеков и управляющих ролей, где ошибка подбора влияет не только на отдельную задачу, но и на работу всей команды.

Подбор поддерживает большая база кандидатов и мультиканальное привлечение: внутренний кадровый резерв AGIMA, HR-маркетинг, холодный поиск, кадровые агентства, социальные сети и партнёрские компании-разработчики ПО.

Повышайте производительность команды через ИИ-инструменты

Предоставляемые специалисты имеют опыт работы с ИИ-инструментами. В проекте это помогает быстрее разбирать требования, готовить черновики технических решений, писать и проверять код, собирать тестовые сценарии, искать причины дефектов, оформлять документацию и снижать ручную нагрузку в повторяемых задачах.

Если у заказчика уже есть внутренние правила и инструменты, специалисты встроятся в этот контур. Если их ещё нет, AGIMA поможет развернуть ИИ-решения внутри инфраструктуры заказчика: разберём процессы отдела, выберем безопасные сценарии, настроим доступы, подготовим правила использования и проверим, где ИИ действительно повышает производительность.

Узнать про ИИ-трансформацию

Подключайте команду с опытом крупных проектов

AGIMA работает по модели аутстаффинга с крупными компаниями и имеет опыт в ретейле, страховании, финтехе, FMCG, логистике, промышленности, телекоме, медицине и других отраслях. Средний период сотрудничества с топ-10 клиентами составляет более 5 лет.

Если специалист хорошо встроился в продукт, возможен переход в штат заказчика.

Как строится работа

  1. Разберём задачу, стек, роли, ограничения безопасности и формат управления.
  2. Подберём кандидатов из кадрового резерва, партнёрской базы и внешних каналов.
  3. Проведём проверку: soft skills, технический скрининг и скоринг hard skills.
  4. Согласуем специалиста или состав команды с заказчиком.
  5. Выведем людей на проект, подключим к процессам и настроим отчётность.
  6. Будем сопровождать работу через менеджера, сверки времени, развитие специалиста и замену при необходимости.
  7. Отдельно разберём сценарии использования ИИ-инструментов и поможем развернуть их в контуре заказчика, если это нужно для производительности отдела.

Обсудим, кого нужно вывести на проект и какие процессы можно ускорить Расскажите, какой стек, роли и сроки нужны вашей команде. Мы предложим формат усиления: одного специалиста, выделенную команду или IT-руководителя, а также покажем, где опыт работы с ИИ-инструментами может дать практический эффект.

Обсудить
Загружаем чат

Напишите в поддержку

Опишите проблему — команда разберётся.