Национальный союз агростраховщиков (НСА), некоммерческое объединение 27 страховых компаний, популяризирует услуги страхования среди производителей
сельскохозяйственной продукции.
Союз, призванный объединить страховщиков, аграриев и государственные органы, был создан в 2007 году. По прошествии шести лет логотип и фирменный стиль союза требовали серьёзного обновления.
Мы — не коммерческая организация и не агропромышленный комплекс.Цитата из брифа заказчика
«Мы видим свой будущий логотип как легкий, современный, но при этом серьезный. Он также должен отражать основательность, стремление к развитию, надежность, компетентность, доверие».
- Решение:
Первая идея, которая родилась у дизайнеров после изучения брифа — герб, расчерченный полями. Геральдика отсылает к федеральному масштабу и значимости объединения.
«Первый вариант логотипа выглядел, как будто ты пролетаешь и с самолёта видишь поля. Форма логотипа одна, но вариативность внутри практически бесконечна. То есть, всё может быть одинаково и очень-очень разнообразно».Гриша Коченов креативный директор AGIMA
-
Представителям клиента идея понравилась. Они даже предложили выкинуть герб
и оставить только изменяющиеся поля. Мы с радостью встретили идею клиента —
идеальный дизайн появляется, когда отброшено всё лишнее.
«Сначала мы убрали герб, но потом пошли еще дальше и предложили более технологичный вариант «квадратного» поля: более читаемый, его легче разместить на любых поверхностях. Его можно использовать как угодно, при этом сохраняя узнаваемость».Гриша Коченов креативный директор AGIMA
-
Параллельно мы предложили клиенту вторую концепцию логотипа,
объединившую несколько образов: книга — символ закона и устава союза, щит —
охрана интересов аграриев, колос — принадлежность к сельскому хозяйству.
-
Эти две концепции почти прошли полный цикл согласований, как вдруг клиент
поменял вектор разработки — логотип должен быть патриотичным, поэтому
обязан содержать российский триколор.
«Из-за структуры НСА решения принимались не сразу — варианты утверждали коллегиально, голосованием представителей семи компаний. К сожалению, когда появилось требование использовать триколор, проработанная идея с полями перестала работать. Мы начали всё сначала».Роман Кузьмин менеджер проекта AGIMA
-
Первый подход к снаряду с концепцией «триколор и колос» не был принят,
потому что напомнил клиенту погон.
-
Идею оказалось возможным доработать. Национальный союз агростраховщиков
получил вариант логотипа, который устроил всю редакционную коллегию
клиента.
-
После утверждения логотипа этап с фирменным стилем был делом техники.
-
Правила использования логотипа и фирменного стиля описаны в объемном
«Руководстве». При необходимости заказчик сможет самостоятельно добавлять
новые элементы визуальной идентификации (например, использовать новые
рекламные носители).
